Bob le développeur
Agence MVP
Votre premier produit en production en 8 à 12 semaines, pas une maquette
Nous développons le MVP de startups et de porteurs de projet depuis Station F, en 2017. Un périmètre coupé au scalpel, un produit en ligne avec de vrais utilisateurs au bout de deux à trois mois, et une base de code qui devient votre v1 au lieu d'être jetée. Fondateurs et développeurs nous-mêmes, nous challengeons votre périmètre avant de le chiffrer.
8 à 12 semaines
Cadrage, développement en sprints avec démo hebdomadaire, mise en production. Un calendrier tenu, pas une promesse à 3 semaines.
Le code est à vous
Votre dépôt, dès le premier sprint. Stack standard, projet documenté, aucune brique propriétaire ni dépendance à notre équipe.
Une v1, pas un jetable
On coupe le périmètre, jamais la qualité. Le MVP grandit par ajouts successifs au lieu d’être réécrit six mois plus tard.
Un MVP, ce n'est pas une maquette
Un MVP est la version la plus simple de votre produit qui apporte une valeur réelle à de vrais utilisateurs. Le critère est binaire : si personne ne peut s'en servir en production, ce n'est pas un MVP. Trois objets sont régulièrement confondus. La maquette est une image dans Figma : elle valide un parcours et un design. Le prototype est cliquable mais ne traite pas de vraies données : il sert à convaincre un investisseur ou un premier client. Le MVP, lui, a des comptes, une base de données, des paiements si votre modèle en dépend, et il tourne en production. Cette distinction n'est pas du vocabulaire. Elle décide de ce que vous allez apprendre. Une maquette vous dit si votre interface est comprise. Un MVP vous dit si votre produit est utilisé, à quelle fréquence, par qui, et sur quelle fonctionnalité vos utilisateurs reviennent. C'est la seule information qui justifie d'investir la suite. C'est aussi pour cette raison que nous refusons les MVP à trois semaines. Ce délai suffit à produire un prototype, pas un produit sur lequel on peut décider quoi que ce soit.
Comment on coupe le périmètre
La difficulté d'un MVP n'est jamais technique, elle est éditoriale. La plupart des projets qui dérapent ont dérapé au cadrage, pas au développement. Notre méthode tient en une contrainte : un seul parcours critique. Nous identifions l'action qui crée la valeur pour votre utilisateur, et nous développons ce parcours de bout en bout, correctement. Tout le reste attend. Concrètement, trois questions sur chaque fonctionnalité demandée. Est-elle nécessaire pour que le parcours critique fonctionne ? Peut-elle être rendue manuellement au démarrage, par vous, dans un back-office minimal ou même dans un tableur ? Sa présence changerait-elle la décision que vous prendrez au bout de trois mois ? Si les trois réponses sont non, elle sort du périmètre du MVP et rejoint la liste de la v1. Ce qui reste presque toujours dans un MVP : l'authentification, le parcours critique, un back-office minimal pour opérer à la main, et la mesure d'usage. Ce qui sort presque toujours : la gestion fine des rôles, les exports, les notifications, les tableaux de bord, les intégrations secondaires et le multilingue. Vous repartez du cadrage avec un périmètre écrit, un budget, et la liste explicite de ce qui n'est pas dedans. Un périmètre flou coûte systématiquement plus cher qu'un périmètre ambitieux mais clair.
Ce que coûte un MVP
La plupart des agences répondent à cette question par une fourchette assez large pour n'engager personne. Voici notre grille.
Nous ne vendons pas de forfait au projet. Nous travaillons au mois, avec une équipe dédiée : 5 500 € par mois en formule Accélérateur, 9 900 € par mois en formule Partenaire quand le rythme et le périmètre l'exigent. Vous savez ce que vous dépensez chaque mois, et vous arrêtez quand le produit tient debout.
Pour un MVP, comptez deux à trois mois, soit 11 000 à 16 500 € en Accélérateur. Un MVP avec une contrainte réglementaire forte ou plusieurs intégrations tierces demande plutôt trois à quatre mois.
Ce qui fait bouger le montant n'est presque jamais le nombre d'écrans. C'est le nombre de systèmes existants auxquels il faut se connecter, le niveau de contrainte réglementaire, et la précision de votre besoin au démarrage.
En dessous de 10 000 €, vous n'achetez pas un MVP mais un prototype no-code ou une maquette. C'est un choix parfaitement défendable pour tester une hypothèse, à condition de savoir que ce n'est pas le même objet.
Le détail est sur notre page tarifs, et vous pouvez estimer votre projet en deux minutes. Sur le financement, voir nos dispositifs de financement de projet numérique.
Le déroulé, semaine par semaine
Un MVP se pilote à la semaine. Vous voyez le produit avancer et vous arbitrez en continu.
Semaines 1 et 2 : cadrage
Immersion dans votre marché, définition du parcours critique, arbitrage du périmètre, choix de la stack et de l'hébergement. Livrable : un périmètre écrit, un budget, un calendrier.
Semaines 3 à 10 : développement
Sprints courts avec une démo chaque semaine sur un environnement que vous testez vous-même. Les priorités se réajustent à chaque démo, en fonction de ce que vous découvrez. C'est là que le fait de ne pas travailler au forfait devient un avantage : changer d'avis ne déclenche pas un avenant.
Semaines 11 et 12 : mise en production
Déploiement, mesure d'usage, corrections des premiers retours utilisateurs. Vous sortez avec un produit en ligne, pas avec une recette à finir.
Ensuite, deux chemins. Soit le produit trouve son usage et on enchaîne sur la v1 au même rythme mensuel. Soit il ne le trouve pas, et vous avez dépensé trois mois plutôt qu'un an pour l'apprendre.
No-code, IA ou MVP développé
Faire développer son MVP n'est pas toujours la bonne réponse, et vous vendre le contraire serait le meilleur moyen de vous faire perdre de l'argent.
Le no-code et les générateurs IA suffisent
quand l'objectif est de tester une hypothèse vite et à budget réduit. Bubble, FlutterFlow, Lovable, Bolt ou v0 mettent un produit entre vos mains en quelques semaines. Notre comparatif Bolt, Lovable, Cursor et v0 détaille ce que chacun sait faire.
Le développement s'impose
quand le logiciel est le produit, quand il faut se connecter à un système existant, quand la logique métier est fine, ou quand vos données sont sensibles. La limite de ces outils apparaît rarement au démarrage : elle apparaît au passage en production, sur la sécurité, les performances et la maintenabilité. Nous l'avons documentée dans pourquoi une app Lovable ou Bolt ne scale pas.
Une troisième voie existe
si vous avez déjà commencé sur un de ces outils et que le produit bloque. Nous reprenons le projet, auditons ce qui est récupérable, et le finissons proprement : voir finir un projet démarré avec Bolt, Lovable ou Cursor. Il arrive que nous conseillions de garder l'existant plus longtemps que prévu.
Deux MVP devenus des produits
Nous accompagnons des startups depuis Station F. Deux exemples de MVP livrés en environ trois mois, dont le code a servi de base à la suite.
Carbonfact
Plateforme d'évaluation de l'empreinte carbone des produits pour les marques de mode. Nous avons développé leurs MVP pendant leurs cycles exploratoires, sur NestJS, Next.js et Prisma, en trois mois. La startup a ensuite levé des fonds et internalisé son équipe technique. Lire l'étude de cas.
Spliit
Outil de recherche et de réservation de bureaux, avec visualisation des biens, mise en relation avec les brokers et routing cartographique. Premier produit livré en trois mois, puis site vitrine et évolutions les mois suivants. Lire l'étude de cas.
Le point commun de ces projets n'est pas la stack, c'est le fait que le MVP n'a pas été jeté. Les deux ont continué à évoluer sur la même base de code.
Après le MVP
Un MVP réussi crée un problème neuf : il faut décider quoi construire ensuite, et avec qui. Trois situations, trois réponses.
Le produit trouve son usage et vous continuez avec nous. On enchaîne sur la v1 au même rythme mensuel, en ajoutant ce que les utilisateurs ont réclamé plutôt que ce qui figurait sur la liste initiale. C'est le cas le plus fréquent, et c'est aussi pourquoi nous ne bradons pas la qualité du MVP.
Le produit décolle et vous recrutez. Nous transmettons le projet à votre premier développeur ou à votre CTO, documentation comprise, et nous restons en renfort d'équipe le temps de la montée en charge.
Le périmètre grandit et sort du cadre du MVP : plusieurs parcours, intégrations métier, obligations réglementaires. On passe alors sur notre offre de développement web sur mesure, avec le même modèle mensuel. Et si votre produit touche à des données de santé, la trajectoire d'hébergement se prépare dès le MVP : voir notre accompagnement HDS.
Rencontrez Bob, le copilote de votre succès !
Chez Bob le développeur, nous ne construisons pas seulement des produits SaaS, nous réalisons des rêves. Bob, à la barre de notre équipe d'experts, est bien plus qu'un développeur : il est le co-pilote agile et dévoué de votre projet entrepreneurial. Eux-mêmes anciens entrepreneurs eux-mêmes, les membres de Bob comprennent les défis auxquels vous faites face et savent comment les transformer en opportunités.
En contact permanent
Nous savons que chaque entreprise est unique. C'est pourquoi Bob et son équipe mettent un point d'honneur à tisser des relations solides et authentiques avec chacun de nos clients.
Rapidité et efficacité : notre signature
Dans le monde des startups, le temps c'est de l'argent. Notre processus de développement agile garantit que votre produit sera sur le marché en un temps record, prêt à conquérir son audience.
Des fondateurs qui ont lancé avec nous
François Bulteau
CEO - Spliit
Nous avons fait appel à Bob dans le cadre du développement de notre site Spliit et de notre web app. Leur accompagnement était complet avec une forte expertise technique et une approche produit. Ils ont su s'adapter rapidement à notre contexte et nos besoins. Fortement recommandé!
Romain Champourlier
CTO - Carbonfact
Antoine nous a accompagnés quelques mois sur le développement NextJS / NestJS / Typescript de plusieurs MVP dans le cadre de nos cycles exploratoires chez Carbonfact. La collaboration est excellente : les échanges sont clairs, efficaces. Antoine s'est très bien adapté à notre contexte et a travaillé avec beaucoup d'autonomie, ce qui était parfait à notre stade de développement. Nous avons beaucoup apprécié sa capacité à comprendre rapidement les enjeux business et à s'assurer de l'alignement de ses choix techniques avec nos pratiques et notre stratégie. Nous serons ravis de travailler à nouveau avec Antoine et l'équipe de Bob le Développeur.
Stanislas Bétoux
CEO - Hypnolib
Je suis satisfait de la production finale d’Hypnolib. Points positifs : Qualité de la prestation, Réactivité, Disponibilité, Force de propositions.
Stanislas Denis
CEO - GetBiz
Engagé pour réaliser et développer notre site internet multiplateforme et multilingue. L’équipe a été très compétente en proposant des technologies Getbiz. L'équipe de Bob le développeur a su bien comprendre notre projet, pour nous proposer la meilleure solution de développement pour la création de notre application. Leur accompagnement fut très professionnel et les délais respectés. Bravo et merci à toute l'équipe.
Romain Le Drogo
Founder - Sutom
Bob le développeur a su répondre rapidement et efficacement à chacune de nos attentes. Leur accompagnement et leur agilité tout au long de la réalisation du projet nous ont été très précieux, et nous ont permis de répondre très rapidement aux différentes difficultés rencontrées. Leur expertise technique et leur orientation business nous ont permis de trouver ensemble les meilleures solutions pour une réalisation plus robuste sur le long terme. Merci à toute l’équipe !
RILESUNDAYZ
Record label and publishing company
L'équipe a su s'adapter aux différentes exigences et être force de proposition sur les concepts originaux que nous avons soumis pour notre plateforme interne. Hâte de retravailler ensemble!
Questions fréquentes sur le développement de MVP
Combien coûte le développement d'un MVP ?▼
Combien de temps faut-il pour développer un MVP ?▼
Quelle différence entre un MVP, un prototype et une maquette ?▼
Faut-il faire son MVP en no-code ou le faire développer ?▼
Qui possède le code du MVP ?▼
Le MVP peut-il devenir la v1 sans être réécrit ?▼
Faut-il un associé technique pour lancer un MVP ?▼
MVP web ou application mobile ?▼
Comment financer le développement de son MVP ?▼
Peut-on développer un MVP qui traite des données de santé ?▼
Comment choisir son agence de développement MVP ?▼
Vous comparez encore les prestataires ? Notre classement des studios MVP en France cite nos concurrents de façon factuelle. Et si le doute porte sur la notion elle-même, on a écrit ce qu'est vraiment un MVP.
Prêt à lancer votre MVP ?
Un appel de 30 minutes suffit à savoir si votre périmètre tient en 8 à 12 semaines, et combien il coûte
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